Gestionar un palacio de congresos es una tarea compleja e interesante que involucra la coordinación de una serie de elementos logísticos, técnicos y de servicio al cliente para garantizar el éxito de los eventos.

El corazón de esta gestión es la planificación y organización, que abarca desde la gestión de la agenda del palacio hasta la reserva de salas y espacios, así como la programación de los recursos necesarios para cada evento.

Mantener un calendario actualizado y eficiente es esencial para evitar problemas y garantizar que todos los eventos se ejecuten sin problemas, por ejemplo.

En definitiva, la gestión de un palacio de congresos es una tarea multifacética que requiere habilidades en varias áreas, desde la planificación y organización hasta la gestión financiera y del talento.

He querido hablar sobre este tema porque al final gestionar un palacio de congresos es muy similar, casi igual, que la gestión que tenemos que llevar a cabo en cualquier empresa, y en este caso, el Palacio de Congresos de Córdoba es un claro ejemplo y un caso de éxito de cómo tenemos que hacerlo.

En este episodio voy a charlar con su CEO, Juan Salado, sobre cómo ha sabido llevar a cabo con éxito esta gestión, qué áreas son las más importantes, y alguna anécdota que otra, que te invito a que no te pierdas.

Comenzamos?

Más información: https://palaciodecongresosdecordoba.es/

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